El arte del
reclutamiento

Reclutar es una de las principales actividades que tiene una empresa. Permite que las organizaciones conserven su valor a través de talento competente que fortalezca las áreas , contribuya a la innovación y mantenga el grado de especialidad requerida para los productos y servicios ofrecidos a determinado mercado. Quienes conocen sobre reclutamiento, saben que, para seleccionar colaboradores exitosos, es necesario tener este enfoque profundo y cerciorarse de que cubran estas características que toda empresa en continuo crecimiento necesita.

Por eso decimos que reclutar es un arte. Por una parte, debe de existir un análisis muy fino sobre las necesidades de cada puesto y las vacantes que están por cubrirse. Debe de haber un conocimiento profundo sobre temas culturales, valores, prácticas dentro de la operación diaria, flujos de trabajo, procesos de desarrollo de talento y proyectos, habilidades de liderazgo y conocimiento del negocio como un todo participando dentro de su industria. También, es crucial que quienes reclutan, además de trazar y diseñar un proceso ágil y asertivo, sepan cómo integrar al nuevo talento a la organización y comenzar a trabajar en equipo desde el momento en el que se está entrevistando.

Como todo arte, el reclutamiento observa diferentes ángulos de un mismo aspecto y plantea una variedad de soluciones para ejecutar la que sea la óptima y además viable. Para esto, es necesario comprender las diferentes problemáticas y los obstáculos que se puedan atravesar, para así tener preparada la reacción y respuesta más indicada en caso de que surja una u otra. Todo esto dentro de un tiempo y plazo definido, ya que la operación de la empresa no va a frenarse y los pendientes se acumulan por minuto. Así que el proceso para reclutar debe activarse de forma inmediata, pero sin descuidar el grado de detalle y calidad exigida para cubrir las vacantes. Es como ir contra reloj, pero manteniendo el enfoque y la noción de lo que beneficia y necesita la organización.

Por último, donde se consuma o no el proceso, es al momento de retener al talento dentro de la organización, manteniéndolo para que impacte en el largo plazo a nivel productividad y cultural, formando equipos cohesionados que consiguen objetivos y terminan transformando a la empresa por su impacto constante y prolongando. El reclutamiento y selección de personal, requiere de este grado de consciencia y destreza si quiere mantenerse con una calidad alta, influyendo directamente en el crecimiento de las organizaciones.